张裕酒业集团通过国家工商行政管理总局商标评审委员会再次裁决，获准独自拥有"解百纳"的商标。却不料想，这一裁决遭到长城、王朝,威龙,通化等多家企业的反对。有12家企业发表联合声明，作为一种葡萄品种的名称，"解百纳"不能由某家企业独占，否则就是一种行业垄断行为。
其实一直以来，“解百纳”与“雷司令”、“李将军”等知名的葡萄品种一样，都是从法国原产地的葡萄品种译名而来的，这一点张裕自己也是如此宣传的，不同于一般的商标标识。多年来，各葡萄酒生产企业都曾使用“解百纳”这一名称，用于产品名或商标名称，可以说共同推动了“解百纳”在市场上的知名度。但张裕认为自家最早注册了“解百纳”商标，并从2002年到2007年对“解百纳”的专项广告费投入累计达2.43亿元，其他企业只是坐收渔翁之利。双方争论不下，导致了一场旷日持久战的上演。
2008年的7月，正是国人全力冲刺“北京奥运”的关键时段，所有关注的目光基本都聚焦在这一全球性的全民大狂欢运动上。但是，就在这样的时刻，一个行业的产品名称纠纷竟然还是让媒体和公众的注意力转移到了它的身上——这个主角就是葡萄酒行业里的“解百纳商标纷争”。而在这样的纷争格局中，一个是中国葡萄酒行业的龙头老大——烟台张裕葡萄酒股份有限公司；另一阵营中则包括了以奥运赞助商身份为背景的中粮酒业长城葡萄酒有限公司。作为主要召集者，长城联合了以王朝、威龙、通化等为代表的国内12家著名葡萄酒企业参战。于是形成了1：12的对峙格局（由于莫高的加入现在已经是1：13），一时间引起行业领域里出现不同声音不同说法。
而引起这一场战争的另外主角就是国家商标总局以及商标评审委员会，因为其两次不同的裁决造成行业企业间的战争竟然持续了6年之久！这样的局面也让商标评审委员会坐上了法院的被告席。
某些被忽视的疑问
当所有媒体和公众以及相关机构都关注于“解百纳到底是葡萄酒品种名称还是商标名称？”这样的一个纠葛中的时候，这一事件中的直接获益者(如果最终司法裁决“解百纳被认定为商标而被张裕成功独占”)——张裕集团估计此刻正在一旁偷着乐！
因为，我们已经忽视了该事件中我们需要关注的张裕动机以及企业对行业的责任问题。我们需要找到张裕抢注“解百纳”为商标的真正动机在哪里？造成张裕以一己之力排整个行业企业于外的背景、力量和市场环境等一系列的深度内幕何在？张裕能否一家撑起国内葡萄酒行业与国外品牌竞争的局面？张裕有这样的真实实力吗等等一系列的问号或许将可以还行业以及“解百纳”一个真正的定论。
对于“解百纳”被商评委裁决为商标而非产品品种，行业里受影响的所有企业都对此说不”。“为什么张裕在之前的很长一段时期里，自己产品的各种标贴说明、企业网站以及各种宣传资料都告诉消费者‘解百纳是一款高品质的葡萄酒品种’，而且整个行业都在如是宣传，现在张裕为了一己之私转眼就自己打自己的嘴巴，反过来说自己当年的那些宣传说明是错误的？”中粮长城葡萄酒的总经理吴飞激动地对记者说。
而针对吴飞的反击和质问，张裕集团的总经理周洪江也承认说张裕曾经在各种宣传资料中确实把“解百纳作为了一个产品品种进行了宣传和对消费者的引导”。至于被记者问道这样的行为是不是对消费者一种不负责做法或者说是一种欺骗行为？周洪江则表示这是当时整个行业都在做的事情。
张裕葡萄酒的原料软肋
葡萄酒行业里的某专家曾经告诉过记者，葡萄酒领域里有一句话叫“种出来的葡萄酒”。这句话的意思就是告诉我们——要生产酿造出高品质的葡萄酒是需要优良的原料保证，而葡萄原料的好坏又取决于葡萄种植水平和规模能力。
据该专家的说法，在国内葡萄酒行业所有知名的大企业中，长城、威龙、王朝、张裕等企业的葡萄种植规模和水平是国内的代表企业。而在这一指标中，张裕明显落后前三家，因此在葡萄基地建设和原料供应保证方面处于落后态势。
针对该说法，周洪江也承认在几年前确实在葡萄基地和原料保证方面重视不够，被其它几个企业超越了，但是他也向记者强调说近几年已经在烟台、宁夏、陕西建立了共计11万亩的葡萄基地，原料的保证已经不成问题。
解百纳成张裕的“救命草” 对于张裕方面的“原料追赶说”，中粮长城的总经理吴飞则笑着对记者说：张裕当年最早推酒庄酒，结果张裕卡斯特成为其一大笑话；之后做国际化文章，情况相信大家都很清楚；最后又来北京盖个爱斐堡国际酒庄，现在基础工程还没完工；葡萄基地前几年也是建设的糟糕透顶。作为一个整天把自己标榜为民族品牌和行业领袖的张裕品牌，现在还剩下点什么？
而目前的消费市场上，在众多行业兄弟们的共同培育和说教下，“解百纳干红葡萄酒”作为高品质的红酒产品印象已经深入人心。所以说张裕的真实动机就是希望通过垄断行为把本属于已经具备公众资源特性的“解百纳”据为己有，这也是张裕唯一的资源甚至说是其保住行业老大位置的“唯一救命稻草”！
将影响农民的生存？
葡萄酒行业的另外一专业人士认为：解百纳若被某一企业独家占有，其影响的深度将是全行业的，甚至会对国内相当一部分的涉农人群形成打击。该人士分析到，由于葡萄酒行业牵涉到众多果农(主要以种植葡萄为生的农民)，而解百纳葡萄酒已经形成了一种公共认识形态，即该品种的葡萄酒是目前大多数农民在种植的品系(赤霞珠、蛇龙珠、霞多丽等)为原料酿造的品种。如果所有其它酒企都不能再使用和生产标称为“解百纳葡萄酒”的产品，这势必影响到那些以种植上述品种的葡萄为主的农民的收入和生存，而张裕能否独家填充和满足因为其它企业的缺位而造成的果农生存问题从目前来看还是个问号！
该专家认为，如果张裕真的是把自己看成一个行业的领袖或者国产葡萄酒的灵魂人物的话，就应该抛弃私心，而用一个比较宽容博大的胸怀与国内的兄弟企业一起把这个行业做大做强，共同抵抗外来洋葡萄酒的冲击和入侵。张裕的行为实际上将会带给整个行业将来更恶意的战争和拼抢，同时张裕也将面临着道德上的谴责及带来良心上的愧疚感！
解百纳商标之争回顾
2008年7月16日 12家酒企联合发表宣言，称张裕独占行业公共资源是一种恶意注册行为。
2008年5月26日国家工商行政管理总局商标评审委员会再次对“解百纳”商标之争作出裁定：“解百纳”商标归张裕所有。
2002年7月国家工商行政管理总局商标局撤销张裕“解百纳”商标。
2002年4月商标局向张裕下发了“解百纳”商标注册证书。随后长城、王朝、威龙等17家企业随后向商标局提出商标撤销申请。
2001年张裕公司向国家工商行政管理总局商标局递交了“解百纳”的商标注册申请。
相关资料：
张裕的生产能力 张裕公司在2006年前，葡萄基地主要在烟台，2005年底公司制订了三年的葡萄发展规划，在烟台的基础上，进一步在宁夏、陕西发展葡萄酿酒基地，今年年底，包括烟台，陕西，宁夏建成了12万亩酿酒基地。基地建成后，一年能有3万吨的灌装能力，以供应解百纳的高增长速度。
据统计，在葡萄酒行业中，“解百纳”产品在2007年的市场销售额达15亿元，其中张裕的销售额达11亿元。
