厦门翔安工商部门助企业走品牌之路

    叶振宏是翔安区新圩镇上宅村村民，20年前开始养鸡，当时只是为了能在菜市场里卖几只鸡贴补家用。因为叶振宏养的鸡是在山上放养的，肉比较鲜嫩，慢慢地，找叶振宏买鸡的人是越来越多。

    厦门鑫毓祥畜禽专业合作社理事长叶振宏：
    20年前我就开始养鸡当时才养500头但是以后就慢慢发展到1000头 2000头 5000头就这样慢慢来在我家里的时候以前我是建一层楼两层楼是养在楼上养1000头后来就是在我门口那边再养后来是在这边三间原来三间就在后面一直扩大单单在这边就扩展十年了建十年才建好

    叶振宏每年都发展不少村民一起加入到这个养鸡的行列，他提供种鸡和饲料，村民负责饲养，养大之后，由叶振宏收购。不过，接下来该不该再上规模，叶振宏就有些吃不准了。因为要是养上十万只鸡，没有市场需求，光天天给这些鸡吃的饲料，开支就不得了。怎么办？这时，新圩工商所的工作人员专门找到叶振宏，告诉他，如果要做大做强，一定要成立实体、创品牌，有了实体的依托，通过了卫生等相关部门的审批，工商部门就能帮助他联系岛内的超市，大幅提升销售量。

    新圩工商所张炳辉：
    我们工商部门也从侧面来了解到了叶振宏他所担心的这一点然后我们十几个工商部门的工作人员也就主动地找上门就是建议他们注册一个“佳翔” 然后再以这个“佳翔”为依托从而再进一步注册商标然后提升他的品牌效应主要是提升一个品牌效应从而来达到占领市场这个份额

    可是，让工商所人员头疼的是，当年要让叶振宏注册商标，实在是一个吃力不讨好的事情，因为那时候，几乎所有人都觉得商标是个虚的东西，注册不注册都无所谓。后来，叶振宏也只是勉勉强强听从了工商人员的劝说，注册了一个商标。

    新圩工商所张炳辉：
    记者：当时你跟他说这个的时候，他是不是不太理解，觉得没必要？
    答：对，他还是不太理解的，我们这个地区对品牌，商标还是比较陌生的。其实它们之间有一定的联系，那后来他也接受了我们的建议。首先他也是带着这样一个模糊的概念，来注册了这样一个“佳翔”（商标）

    就这样，叶振宏在工商人员的劝说下，成立了现在的鑫毓祥畜禽专业合作社，对自己饲养鸡的品种进行商标注册，取名“佳翔鸡”。令叶振宏没有想到的是，“佳翔”品牌一炮打响，大家买鸡的时候开始注重品牌，指名道姓的要“佳翔牌”的。同时，在工商部门的大力扶持下，鑫毓祥畜禽专业合作社饲养的三黄鸡、土鸡和乌骨鸡，已经成功进入了厦门“永辉”、“人人乐”等超市，每天销售量达2000多只，年营业额达1000多万元，并初步形成具有一定规模的生产、加工、销售一体化的产业链。

    新圩工商所张炳辉：
    特别在厦门地区这个市场上逐步地也就是说佳翔到超市去买这个鸡都指定要买佳翔鸡特别是在今年的在厦门几百个农产品展销会在所有农产品中市民都指定要这个佳翔鸡
    记者：也就是说我们这样子看来就是品牌（作用）之下合作社的成立也好商标的注册也好对他的生产有着非常非常大的帮助
    答：对这主要是一个产品附加值的提升

    鑫毓祥畜禽专业合作社理事长叶振宏：
    记者：工商部门在其间起的作用你感受深吗？
    答：可能是我感受最好的他们对我真的很好一下把我这个品牌打出来了

    如今,鑫毓祥畜禽专业合作社的经营走上了规模化的轨道，从原先只为了在菜市场上兜售，到现在进军岛内各大超市，年产值超千万元。现在回想起来，商标注册是个关键的转折点。

    位于翔安区的厦门源福祥卫生用品有限公司，是一家专门从事纸制品以及卫生用品生产制造的企业。创业之初，各方面条件都相当简陋。

    厦门源福祥卫生用品有限公司总经理陈锦延：
    最早我们是从小店批发店这样子每家店每家店去铺货一点一点给它做起来我们自己开微型车我们两个人就去铺货送货从最底层的业务人员这样做起就有人是用田中央来形容说我们当初的一个厂房环境我们刚好在一个农田的中间他们说这就跟田中央一样周围都是农田然后上面是一个铁皮的简易搭盖

    当初创业时的两条生产线，无论从产量还是质量都有很大的局限性，跟市面上的大品牌完全无法对抗。可是，凭借着坚韧不拔的毅力，源福祥终于在强者如林的市场上打开了销路，凭借着过硬的质量，产品逐渐获得消费者的认可，销量慢慢扩大，经过近20年的发展，生产已经上了规模。然而，2008年全球金融危机爆发，源福祥也受到了波及。

    厦门源福祥卫生用品有限公司总经理陈锦延：
    当初也是那个金融危机在还就是很多人对投资还是不是很放开嘛那当初也是工商局他们主动说你应该要继续走下去然后就是说我们资金周转上尽量给你一个扶持因为毕竟在那个时候我们资金量确实也是一个比较大的一个问题当初听到这个信息觉得说觉得说也不是那么容易拿到但是说我们也尽量去争取

    翔安区工商局的工作人员认真了解源福祥公司的情况后，提出了以源福祥公司所拥有的市著名商标“露婷”作为质押，向信用社申请商标质押贷款的建议。由于当时我市还没有过这样的先例，在工商部门的帮助下，源福祥公司将商标资料收集齐全后，向厦门市农村信用合作联社申请一百万元贷款。工商局的建议得到了信用社的大力支持，源福祥公司很快就获得了100万元的商标质押贷款。这笔钱的及时到账，让公司的流动资金一下子缓解不少，新厂房的施工没有中断，新设备的购置也没有停止，整个项目的进展十分顺利。

    如今，“露婷”商标已经是省著名商标，公司向信用社申请了商标质押延续贷款，并提高授信额度，使公司的流动资金更加充裕。下一步，源福祥准备向中国驰名商标的目标迈进，一旦获得中国驰名商标，不仅能获得各大金融机构更大的资金支持，更重要的是将获得扩大市场份额的“通行证”。源福祥作为第一家商标质押贷款企业获得成功，周边很多企业纷纷找工商部门讨教商标质押贷款的办法。

    厦门源福祥卫生用品有限公司总经理陈锦延：
    以点带面他先扶持几个点然后复制到其他的几个企业这点我是觉得说他们做的还是比较到位的因为毕竟你在总体的意识都不是很明显你想说整体的改观不明显你只有先建立一个点然后我们再来推广到整个面这是很明显的提升是很明显的你可以从我们一个商标申请商标申请的一个幅度就可以看出说我们各个企业对这块的一个重视了以前的话他们（工商部门）一年收到的申请是个位数现在是已经以十位数在这样递增了以前根本他们（企业）对这块都没意识的那现在通过工商局他们的一个引导以后发现这条路也算是一个阳光大道吧

    如果说商标质押贷款体现的是商标的无形资产，那对产品的品牌保护则是显现了商标的法律效力。厦门舫昌集团有限公司负责人对这点感同身受，公司组建于2007年，前身厦门舫昌佛具有限公司早在1990年就成立了，是中国卫生香行业的龙头企业。公司主导产品“梅春”牌卫生香，十几年来畅销国内外，产品遍布欧洲、日本、东南亚等国家和地区。2008年，“梅春”牌商标一举荣获中国驰名商标。

    厦门舫昌集团有限公司副总经理陈亚琳：
    舫昌公司是1990年成立的，在商标等知识产权管理方面起步比较早，在1990年就注册了“梅春”牌商标 “梅春”牌商标从20年的培植现在已经成长为中国驰名商标可以说在2000年以前 “梅春”牌的香已经销往台湾销往东南亚到1998年已经成为我们全省国税地税财政局还有我们的乡镇企业局四个局联合表彰的纳税大户

    但是，产品一旦有了知名度，往往会被不法厂商盯上，于是仿冒侵权案件开始接踵而至。

    假冒是非常泛滥的，特别是舫昌从市、省名牌到中国驰名商标这个成长过程市场上也开始在重视这一块消费者也在认识这个品牌很多社会上的违法分子他也会趁机来钻这个空子仿冒假冒“梅春”的产品

    舫昌最早的打假非常被动，直到2003年在泉州地区的一次打假，让舫昌开始意识到商标知名度越高，就越有利于权益的维护。

    那次的打假应该力度比较大包括我们市（工商）局的包括我们省（工商）局的都出面所以说打假我们当时由被动到主动我们就尝到甜头那次去打假应该是省市包括我们区以及个体都合力帮我们打赢了打假工作全省还发文现在我们是变为很主动反正就是说发现市场上有这样的仿冒假冒的案件我们会主动跟翔安区工商局联系翔安区工商局包括区（工商）局包括（工商）所合力每一次都帮我们部署由他们跟当地工商部门联系我们的打假可以说每一次都很顺利也可以说旗开得胜效果非常好
    记者：现在品牌已经做到了中国驰名商标这个保护力度是不是更大
    答：对我们感受是更大就是作为翔安区的重中之重保护对象所以说包括去年2009年下半年我们发生一起在江浙那一带杭州那一带的假冒案件当时就杨局长亲自部署当时他们也要过年又开年度的总结会赶在这个年度总结会之前杨局亲自部署那么就是说人力不够就从（工商）所里面调区（工商）局所这个部门人力不够就从那个部门调当时合同科商标科公平交易科就一起各科都调动所以我们感觉是力度非常大我们也感觉到中国驰名商标获得以后我们感觉整个工商部门对中国驰名商标的维权工作可以说支持力度更大

    马巷工商所所长吴立赫：
    企业成长是非常辛苦的，特别是能发展到这种驰名著名商标。企业的维权实际上就是工商维权，也是作为工商对企业的这种帮护，帮助企业的打假。实际上也是维护整个市场经济的这种良性的发展。如企业的打假之路与工商部门的共同来维护，实际上可以来净化市场。也可以说品牌之路。也是维护这个产品质量跟信誉。产品的质量才能得到保证。

    翔安区工商局副局长蔡文水：
    因为创品牌不能一蹴而就，关键就是引导企业在创品牌当中，一步一步要把这个路子走好，我们也就是重点引导企业，把创品牌的过程作为提升企业自身实力一个过程。等于说获得驰著名商标称号不是目的。目的在于创品牌过程当中，能够有效地运用商标品牌的一个手段，使品牌知名度提升、使品牌的美誉度增加。最终让这个无形资产做强做大。